Охрана труда и промышленная безопасность
Основные события
GRI 403–1
Наш подход
ЕВРАЗ стремится создать безопасную и благоприятную рабочую среду. Охрана труда и промышленная безопасность (ОТ и ПБ) являются одними из основных направлений деятельности ЕВРАЗа в области устойчивого развития и направлены на предотвращение травм, заболеваний и несчастных случаев на производстве. Наш подход включает в себя ряд элементов, в том числе соблюдение требований законодательства по охране труда, мониторинг ключевых факторов риска, формирование навыков безопасного поведения среди работников и подрядчиков. Мы постоянно внедряем улучшения в систему управления охраной труда и промышленной безопасности.
В 2019 году мы провели оценку системы управления ОТ и ПБ и определили два основных драйвера для улучшения – развитие культуры безопасности и внедрение риск-ориентированного подхода. На основании положений ISO 45001 и передового опыта были определены шесть основных элементов управления охраной труда и промышленной безопасностью, в том числе:
- постановка целей;
- обучение;
- лидерство;
- управление рисками;
- контроль системы управления;
- улучшение по всем направлениям.
GRI 403–7
В соответствии с данным подходом ЕВРАЗ в 2019 году инициировал проект «Риск-управление». Цель проекта – в целом повысить безопасность на производстве путем развития культуры безопасности и изменения отношения к рискам. Достичь этого можно посредством вовлечения работников в управление охраной труда и применение риск-ориентированного подхода в повседневной операционной деятельности. В рамках реализации данного проактивного подхода мы создали на предприятиях несколько групп по управлению рисками, цель которых – поддержать внедрение в Группе новых инструментов управления рисками в области охраны труда.
GRI 403–2, 403–7
В рамках реализации проекта «Риск-управление» ЕВРАЗ в 2019 году разработал новую матрицу оценки рисков. В 2020 году с использованием данной матрицы мы планируем описать ключевые риски, с которыми сталкиваются предприятия ЕВРАЗа. В результате на каждом участке появится собственный перечень опасностей, которые потенциально могут привести к тяжелым и смертельным травмам. Критические риски будут идентифицироваться и описываться с использованием паспортов рисков, определяя влияние этих рисков на безопасность.
GRI 403–8
Система менеджмента охраны труда и промышленной безопасности ЕВРАЗа соответствует требованиям международных стандартов: предприятия Группы сертифицированы в соответствии с требованиями OHSAS 18001:2007, идет подготовка к проведению сертификации по стандарту ISO 45001. В течение 2019 года были проведены все необходимые подготовительные мероприятия в рамках сертификации по ISO 45001 на ЕВРАЗ ЗСМК и ЕВРАЗ НТМК. Данные предприятия планируют провести сертификацию по стандарту ISO 45001 в 2020 году. Другие предприятия Группы будут сертифицированы в соответствии с ISO 45001 до истечения срока действующих сертификатов по OHSAS 18001:2007.
В повседневной операционной деятельности на предприятиях Группы используется простой и четкий набор правил – Кардинальные правила безопасности ЕВРАЗа. Они обязательны для всех лиц, работающих или посещающих производственные объекты Группы.
Проект: риск-управление
Заинтересованные стороны: работники, подрядчики
Риски в области ОТ и ПБ нужно регулярно выявлять, оценивать и минимизировать, вовлекая в этот процесс каждого работника.
Проект «Риск-управление» реализуется с использованием различных решений и инструментов, включая очные тренинги и деловые игры для руководителей высшего и среднего звеньев, а также такие инструменты, как «охота на риски» и динамическая оценка рисков.
«Охота на риски» использует простую и понятную методологию и тренирует работников определять потенциально опасные ситуации на производстве.
Во время проведения данного упражнения цех делится на сектора, в каждом из которых участникам «охоты» необходимо увидеть потенциально возможные опасности и зафиксировать их. Необходимо постоянно оценивать безопасность рабочего пространства, задавая вопрос «Что может пойти не так?».
GRI 403-7
Все риски и опасные ситуации, идентифицированные во время «охоты», фиксируются, а затем анализируются и ранжируются. В соответствии с проведенной приоритизацией менеджеры в дальнейшем разрабатывают планы по снижению рисков и действия, направленные на повышение безопасности.
Значимость для заинтересованных сторон: более безопасная рабочая среда, ноу-хау по выявлению рисков и опасных ситуаций, участие в процессе управления рисками.
Значимость для ЕВРАЗа: развитая культура безопасности, разработка и реализация мер по снижению рисков на основе их приоритизации, постоянная оценка рисков, вовлечение всех работников в создание более безопасной рабочей среды.
