Управление рисками в области устойчивого развития

GRI 102-11

Подход к управлению рисками в области устойчивого развития

Управление рисками играет ключевую роль в процессе достижения ЕВРАЗом стратегических целей и задач. Наш подход к управлению рисками охватывает все бизнес-процессы и применяется во всех ежедневных операциях. Группа разработала единую концепцию выявления, оценки и управления рисками как на корпоративном, так и на операционном уровне. Мы применяем аналогичный подход к управлению финансовыми и нефинансовыми рисками. Процесс управления рисками заключается в своевременном выявлении, анализе, оценке рисков и реализации соответствующих мер. Группа принимает меры по управлению не только стратегическими и финансовыми рисками, но и рисками, связанными с устойчивым развитием: экологическими, социальными и экономическими.

ЕВРАЗ ежегодно проводит переоценку всех рисков, чтобы обеспечить их надлежащий учет и разработку соответствующих мер по их управлению.

Группа выявляет риски и делит их на две категории: основные и неосновные. К основным относятся риски с потенциально высокой скоростью реализации негативных последствий и волатильностью, в то время как к неосновным относятся те, которые не оказывают серьезного влияния на результаты деятельности Группы или перспективы развития. ЕВРАЗ внимательно отслеживает как основные риски, так и неосновные.

Организационная структура управления рисками в области устойчивого развития

В таблице представлены риски Группы в области устойчивого развития и общий обзор мер по их управлению.

Риски Группы в области устойчивого развития
Риск Описание Действия по управлению рисками
ОТ, ПБ и Э: экологические риски

Металлургическое и горнодобывающее производства неотъемлемо связаны с риском воздействия на окружающую среду и возникновения инцидентов, связанных с такими вопросами, как водопользование, качество сбрасываемой воды, переработка отходов, управление хвостохранилищами, выбросы в атмосферу (включая парниковые газы), а также удовлетворенность местного населения.

Таким образом, ЕВРАЗ сталкивается с рисками штрафов, ухудшения репутации и, в крайнем случае, отзыва экологических лицензий, что приведет к ограничению деятельности.

Во всем мире наблюдается усиление контроля и давления со стороны регулирующих органов, а также рост ожиданий со стороны инвесторов и потребителей

  • Мониторинг экологических рисков осуществляется на регулярной основе, разрабатываются и выполняются соответствующие мероприятия по снижению рисков. Усилено внимание высшего руководства к ежемесячному мониторингу тенденций экологических рисков и факторов, оказывающих на них влияние
  • Внедрение на предприятиях программ сокращения выбросов в атмосферу и снижения объемов использования воды. Развитие программ по обращению с отходами
  • Большинство подразделений ЕВРАЗа сертифицировано в соответствии со стандартом ISO 14001, осуществляется работа по приведению в соответствие оставшихся подразделений требованиям ISO 14001. Группа соответствует требованиям REACH
  • Участие в развитии системы регулирования выбросов парниковых газов в России. Сокращение объема выбросов парниковых газов в качестве дополнительного позитивного эффекта от реализации проектов по энергетическому менеджменту
  • Несмотря на заметное усиление контроля и давления со стороны регулирующих органов, что привело к усилению влияния рисков в 2019 году, фокус руководства и меры по снижению рисков позволяют сохранять уровень риска без изменения
ОТ, ПБ и Э: риски охраны труда и промышленной безопасности

Потенциальная опасность возникновения возгораний, взрывов и поражения электрическим током, а также риски, присущие отдельным рудникам: повышение уровня метана, падение породы и другие аварии могут привести к потере персонала, остановке или задержке производства, потере материалов, оборудования или продукции или к компенсации значительного ущерба.

Нарушение законов, нормативных актов и стандартов в области охраны труда и промышленной безопасности может привести к штрафам и неблагоприятному влиянию на репутацию, а также, в крайнем случае, к отзыву лицензий на добычу полезных ископаемых, что приведет к ограничению деятельности на неопределенный срок

  • В КПЭ руководителей включены показатели безопасности и стандартизация важнейших программ безопасности
  • Реализация программы по электробезопасности
  • Дальнейшее развитие программы поведенческих аудитов безопасности, которая предусматривает проактивный подход к предотвращению травм и инцидентов
  • Реализация ряда инициатив по охране труда и промышленной безопасности в процессе подземной добычи
  • Внедрение программы по модернизации и технического обслуживания, а также системы управления простоями
  • Дальнейшее развитие методологии оценки рисков в области охраны труда.
  • Оценка эффективности корректирующих действий
  • В 2019 году были отмечены случаи реализации данного риска. Однако руководство особенно сконцентрировано на реализации мер, направленных на работу с этим риском
Приостановление деятельности Длительные производственные простои, особенно при добыче угля, могут оказать существенное негативное влияние на результаты операционной деятельности Группы, ее производство, финансовое состояние и перспективы ее развития. Помимо этого, долгосрочное приостановление деятельности может привести к потере клиентов и конкурентных преимуществ, а также нанести ущерб репутации Группы
  • Группа разработала и внедрила процедуры ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций, которые подлежат регулярному пересмотру. Приостановление добывающей деятельности в первую очередь связано с безопасностью производства. Меры по митигации этих рисков включают в себя мониторинг уровня метана и систем дегазации, своевременное техническое обслуживание добывающего оборудования и обучение работников охране труда
  • Группа проводит детальный анализ причин происшествий с целью разработки и внедрения предупреждающих процедур. Записи о незначительных сбоях анализируются с целью выявления наиболее существенных проблем, лежащих в их основе
Потенциальные регулирующие действия правительств, включая регулирование в сфере торговли, антимонопольного и антидемпингового законодательства Потенциальные регулирующие действия правительств, в том числе торговые, антимонопольные, антидемпинговые нормативные правовые акты, санкционные режимы и другие нормативные правовые акты
  • ЕВРАЗ и руководящий состав Группы являются членами различных национальных отраслевых ассоциаций, вносят вклад в развитие этих организаций и принимают участие в соответствующих дискуссиях с политическими и законодательными деятелями
  • Внедрены и своевременно актуализируются процедуры, обеспечивающие соблюдение санкционных требований во всех подразделениях Группы
  • Постоянный контроль за соблюдением нормативных правовых требований, мониторинг изменений в нормативном правовом регулировании и разработка необходимых инструментов контроля
  • В то время как средства внутреннего контроля Группы за соблюдением нормативных правовых требований учитывают связанные с ними риски, общая неопределенность в данной области обеспечивает вовлеченность руководства по отношению к этому риску
Конкуренция Избыточное предложение и усиление конкуренции на рынке металлопродукции, обусловленные активностью конкурентов и вводом новых мощностей. Низкий спрос на строительную продукцию и растущая конкуренция в этом сегменте. Усиление конкуренции в сегменте железнодорожных продуктов. Избыточное предложение слябов на мировом рынке и рост конкуренции
  • Расширение продуктового портфеля и выход на новые географические и продуктовые рынки
  • Развитие и усовершенствование программ лояльности и инициатив в области клиентоориентированности
  • Инициативы по повышению качества продукции
  • Увеличение доли продукции с добавленной стоимостью
Кадровые риски Риски, связанные с недостаточной квалификацией, неспособностью планировать преемственность должностей, сниженной производительностью в связи с трудовыми конфликтами или неудовлетворенностью работой
  • Мониторинг изменений и соблюдение действующего трудового законодательства
  • Реализация программ и инициатив, направленных на обучение и развитие работников
  • Регулярные встречи с представителями профсоюзов
  • Внедрение системы грейдирования и принципов распределения вознаграждений
  • Реализация программы развития персонала
  • Сотрудничество с университетами и колледжами, направленное на совершенствование образовательных программ
  • Анализ уровня вовлеченности работников и способов его повышения
Социальные и общественные риски Риски, связанные с социально-экономической нестабильностью в регионах присутствия Группы, ухудшением отношений с местными сообществами и органами власти, потерей Группой «социальной лицензии» на осуществление деятельности
  • Участие в социальных проектах в регионах присутствия
  • Поддержка социальных, инфраструктурных, спортивных, образовательных и культурных программ
  • Вовлечение заинтересованных сторон и совместная работа с муниципальными и региональными органами власти
  • Улучшение местной городской инфраструктуры
Риски, связанные с изменением климата Риски, связанные с изменением климата и экстремальными погодными условиями, которые могут привести к приостановке деятельности, нехватке ресурсов, нарушению цепочки поставок, повреждению оборудования и ущербу для репутации
  • Реализация проектов, направленных на повышение энергоэффективности и, как следствие, снижение объема выбросов парниковых газов
  • Поддержка глобальных программ по снижению объема выбросов парниковых газов
  • Участие в разработке нормативного регулирования выбросов парниковых газов в России
Риски, связанные с защитой прав человека  Риски, связанные с нарушением прав человека
  • Информирование работников о принципах, изложенных в Кодексе поведения Группы
  • Соблюдение всех применимых нормативных правовых актов
  • Ежегодное раскрытие Заявления о современном рабстве
  • Включение стандартного пункта в контракты, в соответствии с которым поставщики Группы обязаны соблюдать требования Кодекса делового поведения ЕВРАЗа, и который позволяет Группе в одностороннем порядке расторгнуть договор, если поставщик использует формы современного рабства
  • Работа горячих линий
Качество Риски, связанные с качеством продукции
  • Регулярный мониторинг уровня удовлетворенности потребителей
  • Встречи с участием потребителей и руководства ЕВРАЗа и получение обратной связи
  • Возможность посещения производственных объектов
  • Программы совершенствования производства и повышения качества
Управление рисками в области устойчивого развития