Повышение энергоэффективности
Последовательное снижение энергопотребления – это способ снижения воздействия на окружающую среду со стороны компаний. На протяжении многих лет ЕВРАЗ усердно работает над повышением энергоэффективности на своих производственных объектах.
Энергопотребление ЕВРАЗа, как и любого крупного производства, растет с увеличением производственной программы или выпуска энергоемкой металлопродукции. Кроме того, в состав Группы входят объекты генерации энергии для собственных нужд. Так, в Стальном сегменте потребление электроэнергии более чем на половину обеспечивается собственной генерацией (≈4 млрд кВт∙ч), а самообеспечение паром и горячей водой находится на уровне более 90%.
Собственная переработка одного вида энергоресурса в другой необходимый вид энергии, с одной стороны, снижает стоимость потребляемых энергоресурсов, но с другой стороны, увеличивает общее энергопотребление ЕВРАЗа, особенно в холодные периоды.
Уровень энергоемкости предприятий Группы является одним из ключевых факторов для подготовки Программ повышения энергоэффективности. Меры, принимаемые для повышения энергоэффективности производства, включают:
- минимизацию расхода (потерь) энергии на действующих производственных предприятиях путем внедрения передовых технологий и лучших мировых практик;
- использование вторичных (отходящих) и возобновляемых энергоресурсов.
В 2017 году ЕВРАЗ НТМК стал первым предприятием ЕВРАЗа, принявшим Энергетическую политику, в которой изложены основные принципы энергосбережения и определены области для повышения энергоэффективности.
GRI 302–1
Кроме того, ЕВРАЗ НТМК прошел сертификацию на соответствие стандарту ISO 50001 и применяет Руководство по системе энергоменеджмента (РЭНМ 102–31–2017).
В 2019 году высшее руководство Группы установило фокус на усиление системы энергоменеджмента в ЕВРАЗе. На предприятиях Группы работали специально приглашенные профессиональные консультанты, которые представили объективный доклад и необходимые шаги по снижению энергопотребления на постоянной основе. Мы приняли решение о выделении и усилении вертикали управления системой энергоменеджмента на производственных предприятиях России. Были введены специальные чек-листы для оценки выполнения задач по повышению энергоэффективности производств на основе пяти элементов бизнес-системы ЕВРАЗа.
Группа на протяжении нескольких лет проводит внешний бенчмаркинг в сотрудничестве с другими лидерами отрасли для двух самых энергоемких производств – ЕВРАЗ ЗСМК и ЕВРАЗ НТМК, доля энергопотребления которых составляет более 85% от всей Группы. Накопленная информация позволяет ставить амбициозные цели и определять возможности для будущих улучшений. ЕВРАЗ продолжит анализ наилучших доступных технологий и планирует создать индивидуальные цели для каждой производственной цепочки. Компания также активно работает в направлении интеграции критериев энергоэффективности в закупочные процессы и инвестиционную деятельность.
Достижение цели снижения энергоемкости производства предприятий ЕВРАЗа осуществляется посредством реализации Программ повышения энергоэффективности, в которых представлены инициативы к реализации на пять лет вперед. Группа поощряет работников в их стремлении предлагать новые инициативы и идеи. Для сбора предложений на предприятиях установлены специальные ящики, лучшие предложения затем тестируются и внедряются в наших подразделениях. Все производственные предприятия ЕВРАЗа имеют свой организационный отдел для рассмотрения потенциальных проектов (научно-технические советы). Каждый год инициативы и проекты уточняются для открытия бюджетного финансирования и мониторинга их успешной реализации.
За отчетный период предприятия ЕВРАЗа проделали большую работу по повышению энергоэффективности. Например, на предприятии Стального сегмента в регионе Сибирь (ЕВРАЗ ЗСМК) в рамках операционной деятельности были реализованы мероприятия по повышению энергоэффективности на сумму 6,3 млн долл. США, а также определены точки роста и завершены два профильных инвестиционных проекта.
Пример из практики
ЕВРАЗ также изучает возможности по использованию возобновляемых источников энергии для осуществления деятельности Группы в стремлении реализовывать проекты, привлекательные как с экономической, так и с экологической точки зрения.
Пример из практики
Проект будет расположен на территории EVRAZ Rocky Mountain Steel в Пуэбло, а запуск запланирован на конец 2021 года.
GRI 302-3