Подход к управлению устойчивым развитием
GRI 102–43
Награды ЕВРАЗа в 2019 году
Награда/конкурс | Проект | Место | Номинация |
---|---|---|---|
Cannes Corporate Media and TV Awards: корпоративные фильмы и видеоролики | Серия видео «Что бы ты выбрал?» | Финальный список конкурсантов | – |
АКМР: премия в области цифровых Ёкоммуникаций Digital Communications Awards 2019 | Сила поколений | 1-е место | Лучшее программное решение по контенту |
Стальные династии | 1-е место | Работодатель и бренд | |
IPRA Golden World Awards 2019 | Корпоративный забег «Дай пять!» | 1-е место | Корпоративный спорт |
«Металл-Экспо’2019»: Metal-Vision’2019 | Короткометражный фильм «Крепче стали» | 1-е место | Лучшая звукорежиссура |
Конкурс «Лучшее корпоративное СМИ» журнала «Металлоснабжение и сбыт» | Корпоративная газета «Новости ЕВРАЗа – Уголь» | 1-е место | Издания металлургической отрасли |
Рейтинги в области устойчивого развития
Подход к управлению устойчивым развитием
ЕВРАЗ придерживается принципов и ценностей устойчивого развития и интегрирует их в свои бизнес-процессы. Мы уверены, что устойчивое развитие является неотъемлемой частью успеха нашей деятельности и основой для создания ценности для заинтересованных сторон.
Группа ведет деятельность в области устойчивого развития по четырем основным направлениям.
Нам необходимо работать совместно с заинтересованными сторонами, чтобы поддерживать эффективность системы устойчивого развития. Мы стремимся выстраивать и поддерживать крепкие и прозрачные отношения со всеми заинтересованными сторонами Группы, активно развиваем существующие механизмы вовлечения заинтересованных сторон и работаем над созданием новых (см. раздел «Взаимодействие с заинтересованными сторонами»).
Применяя практики устойчивого развития, мы придерживаемся руководства Организации экономического сотрудничества и развития для многонациональных предприятий, следуем ведущим международным стандартам и практи-кам и полностью соблюдаем положения Всеобщей декларации прав человека ООН в отношении гражданских, политических, экономических, социальных и культурных прав человека.
Основные документы
В процессе развития подхода к управлению устойчивым развитием мы разрабатываем и актуализируем внутренние документы, регулирующие вопросы в этой области. Ключевыми документами Группы и ООО «ЕвразХолдинг» являются следующие:
- Кодекс поведения работников;
- Политика ЕВРАЗа в области охраны труда, промышленной безопасности и экологии (далее – ОТ, ПБ и Э);
- Основные направления социальных инвестиций;
- Антикоррупционная политика;
- Положение о работе горячей линии;
- Политика об основных принципах деятельности в области снабжения.
Организационная структура
Управление устойчивым развитием осуществляется на всех организационных уровнях Группы. Совет директоров и комитеты Группы определяют основной курс устойчивого развития ЕВРАЗа, а президент и менеджмент проводят мониторинг и контроль деятельности в этой области. Дирекции находятся в подчинении вице-президентов, обязанности дирекций включают в себя постановку целей и выполнение конкретных задач, входящих в их зону. Руководители сегментов отвечают за реализацию инициатив в области устойчивого развития.
GRI 102–18
GRI 102–12
Наш вклад в достижение Целей устойчивого развития ООН
Генеральная Ассамблея ООН в 2015 году приняла Цели устойчивого развития (ЦУР) для решения ключевых экономических, экологических и социальных проблем.
ЕВРАЗ стремится вносить вклад в достижение ЦУР путем минимизации воздействия производственной деятельности Группы на окружающую среду и местные сообщества и максимизации своего позитивного влияния.
В 2019 году мы провели работу по увеличению нашего вклада в достижение ЦУР. Мы понимаем значимость устойчивого развития как для общества, так и для Группы, которая, в свою очередь, тоже является частью общества. Поэтому в отчетном периоде мы провели работу по приоритизации целей и разделили ЦУР на две категории. Первая категория – та, на которой мы сконцентрировали наше внимание – состоит из целей, в достижение которых мы можем внести наибольший вклад. Вторая категория состоит из не менее важных целей, однако в силу особенностей отрасли мы не можем принести значительной пользы по этим направлениям. ЕВРАЗ приоритизировал ЦУР, чтобы сконцентрировать свои усилия на целях, находящихся в фокусе, и максимизировать свой вклад, направленный на их достижение. Мы ожидаем, что такой подход принесет значительный положительный эффект. Наш вклад в достижение ЦУР описан в Отчете.
ЦУР | Наш вклад |
---|---|
ФОКУС НА 2019 ГОД
|
Обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию в любом возрасте
|
ФОКУС НА 2019 ГОД
|
Обеспечение наличия и рационального использования водных ресурсов и санитарии
|
ФОКУС НА 2019 ГОД
|
Содействие поступательному, всеохватному и устойчивому экономическому росту, полной и производительной занятости и достойной работе
|
ФОКУС НА 2019 ГОД
|
Создание устойчивой инфраструктуры, содействие всеохватной и устойчивой индустриализации и инновациям
|
ФОКУС НА 2019 ГОД
|
Обеспечение перехода к рациональным моделям потребления и производства
|
ФОКУС НА 2019 ГОД
|
Принятие срочных мер по борьбе с изменением климата и его последствиями
|
Обеспечение всеохватного и справедливого, качественного образования и поощрение возможности обучения на протяжении всей жизни
|
|
Обеспечение всеобщего доступа к недорогим, надежным, устойчивым и современным источникам энергии
|
|
Обеспечение открытости, безопасности, жизнестойкости и экологической устойчивости городов и населенных пунктов
|
|
Содействие построению миролюбивого и открытого общества в интересах устойчивого развития, обеспечение доступа к правосудию и создание эффективных, подотчетных и основанных на широком участии учреждений на всех уровнях
|
|
Укрепление средств осуществления и активизация работы в рамках Глобального партнерства в интересах устойчивого развития
|