Цели на 2020 год и среднесрочную перспективу
ЕВРАЗ планирует продолжить работу над повышением качества процессов снабжения и интеграцией аспектов устойчивого развития в управление цепочкой поставок.
На 2020 год и среднесрочную перспективу запланированы мероприятия по усовершенствованию цепочки поставок в соответствии со стратегией цепочки поставок, дорожной картой развития функции снабжения и результатами внешних оценок. Основными задачами являются:
- автоматизация ежемесячных расчетов КПЭ и внедрение управленческих панелей данных (дэшбордов) для их визуализации;
- анализ бизнес-функций бэк-офисов и передача им повторяющихся операций, установление фокуса работы фронт-офисов на ведении переговоров с поставщиками и анализе рынка;
- внедрение автоматизированного процесса аккредитации поставщиков;
- оптимизация процесса закупки малоценных ТМЦ;
- внедрение инициатив по оптимизации складского распределения;
- организация встреч с поставщиками на производственных объектах с целью выработки идей по сотрудничеству;
- создание единых веб-порталов для внешних поставщиков и внутренних заказчиков;
- развитие категорийного менеджмента и кросс-функционального взаимодействия;
- развитие компетенций работников в сфере снабжения;
- проведение сравнительного анализа практик в области снабжения среди конкурентов и внедрение лучших практик.