Экологическая стратегия
Активный подход к решению вопросов охраны окружающей среды является ключевым элементом корпоративной стратегии ЕВРАЗа. Мы постоянно работаем над совершенствованием практик устойчивого развития бизнеса и внедрением экологических принципов на каждом этапе цепочки создания стоимости, а также используем все доступные средства для реализации нашей экологической стратегии.
В 2017 году Комитетом по ОТ, ПБ и Э были приняты пятилетние цели по трем основным направлениям охраны окружающей среды, на которые оказывают наибольшее воздействие горно-добывающие и сталелитейные процессы: водные ресурсы, отходы и выбросы парниковых газов.
Экологические проекты |
---|
Проекты по улучшению экологических показателей |
Операционная поддержка соблюдения требований |
Оценка экологических рисков Управление отходами Контроль за выбросами в атмосферу и сбросами сточных вод Обслуживание природоохранного оборудования Операционные улучшения Производственный экологический контроль Обеспечение соблюдения нормативных экологических требований Поддержка получения лицензий и экологических разрешений |
Ранее ЕВРАЗ установил цель по снижению потребления воды на 10% от базового уровня 2016 года – эта цель была достигнута досрочно. В 2019 году Группа пересмотрела показатель и установила новое целевое значение на 2022 год: водопотребление на уровне 207 млн м3 в год.
По состоянию на конец 2019 года ЕВРАЗ достиг существенного прогресса по показателю потребления воды, который снизился на 9,3% по сравнению с уровнем 2018 года. В отчетном периоде было переработано или повторно использовано 105,2% отходов (за исключением отходов горнодобывающей промышленности) и побочной продукции, что меньше показателя 2018 года (111,3%) из-за сокращения объемов переработки накопленных ранее отходов. Благодаря последовательному внедрению мер по повышению энергоэффективности удалось снизить интенсивность выбросов парниковых газов на тонну отлитой стали на 2,0%, таким образом, долгосрочная цель была успешно достигнута.
Направление | Цель на пятилетний период (2018–2022) годы | Результаты 2019 года |
---|---|---|
Сокращение потребления свежей воды | Достичь водопотребления на уровне 207 млн м3 | 205,32 млн м3 |
Переработка и повторное использование отходов (за исключением отходов горнодобывающей промышленности) и побочной продукции | 95% в год | 105,2% в год |
Непревышение уровня интенсивности выбросов парниковых газов | Удерживать удельный показатель выбросов парниковых газов на уровне ниже 2 т эквивалента углекислого газа (CO2 -эквивалента) на тонну сырой стали | 1,97 т CO2-эквивалента на тонну отлитой стали |
Реализация крупно-масштабных экологических проектов
Мы постоянно совершенствуем наши практики и реализуем проекты, направленные на снижение воздействия нашей деятельности, в дополнение к модернизации производственных предприятий. Экологические аспекты учитываются на каждой стадии жизненного цикла актива: проектирование, строительство, эксплуатация и вывод из эксплуатации. Для повышения своей экологической результативности Группа реализует природоохранные проекты, инвестиции в которые составили 28,8 млн долл. США в 2019 году (по сравнению с 29,8 млн долл. США в 2018 году).
Крупные экологические проекты, требующие значительных капитальных затрат, рассматриваются Инвестиционным комитетом. В соответствии с установленной процедурой проекты проходят четыре стадии:
- инициация (concept): подготовка концепции проекта;
- анализ вариантов (options): изучение различных вариантов реализации проекта с точки зрения потенциальных затрат и ожидаемого эффекта;
- проработка (define): проектные и изыскательские работы;
- выполнение (execute): реализация проекта после проектирования и утверждения финансирования.
Мониторинг реализации проекта осуществляется на регулярной основе для оценки текущих бизнес-показателей и внесения корректировок в случае необходимости. После завершения стадии «выполнение» проводится оценка общей эффективности проекта.
Утвержденный список проектов рассматривается Советом директоров, который также обсуждает экологические вопросы, имеющие стратегическое значение. Для руководителей по ОТ, ПБ и Э установлен показатель эффективности по охране окружающей среды (отсутствие штрафов) для повышения их вовлеченности. Менеджерам проектов также устанавливаются показатели эффективности в зависимости от планируемого эффекта от проекта.
Чтобы снизить негативные последствия от деятельности ЕВРАЗа, мы стремимся внедрять наилучшие доступные технологии (НДТ). В 2019 году был проведен внешний аудит уровня внедрения НДТ на предприятии ЕВРАЗ НТМК, результаты которого подтвердили высокий уровень технологической оснащенности комбината.
Обучение
В рамках постоянной работы по повышению осведомленности персонала ЕВРАЗа об экологических аспектах мы используем различные варианты обучения и прилагаем значительные усилия для обеспечения непрерывного развития персонала. В 2019 году ЕВРАЗ провел:
- ежегодную экологическую сессию для руководителей по экологии предприятий ЕВРАЗа. Мероприятие было организовано в сотрудничестве с научно-исследовательским институтом «Атмосфера» в Санкт-Петербурге. Выбросы загрязняющих веществ стали главной темой обсуждения;
- экологический тренинг в корпоративном учебном центре ЕВРАЗа по различным вопросам экологического менеджмента.
Мы уделяем внимание повышению осознанности в вопросах охраны окружающей среды не только среди наших работников, но и среди наших подрядчиков. Прежде чем приступить к работе на производственных площадках, все работники подрядных организаций обязаны пройти вводные инструктажи по подходам и процедурам в области ОТ, ПБ и Э.